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專訪華科創智董事長喻東旭:打破關鍵材料“卡脖子” 大灣區是硬科技創新沃土

2020年11月20日  05:00  21世紀經濟報道  周智宇 

“隨著從移動互聯網時代走向物聯網時代,許多過去局限在手機、平板上的應用場景將會‘無觸不在’,通過采用觸控屏將現在很多的場景智能化,實現萬物互聯。這將是納米銀線的機遇”,華科創智聯合創始人兼董事長喻東旭在接受南方財經全媒體記者采訪時表示。

編者按:從11月17日開始,21世紀經濟報道推出系列專題“高成長企業論——發現粵港澳大灣區‘瞪羚’樣本”,計劃連續推出十期。該系列報道由中央廣播電視總臺粵港澳大灣區總部、粵港澳大灣區中心與南方財經全媒體集團聯合策劃執行。

該系列報道聚焦粵港澳大灣區的高成長企業,我們試圖通過深入的一線采訪和實地調研,呈現活躍在大灣區戰略新興產業的“瞪羚”企業的群體故事,挖掘大灣區創業者們對各自所在產業的探索、發現和努力,也試圖呈現他們的奮斗、選擇和思考。

第4期報道,讓我們聚焦新材料行業,聚焦華科創智。這是一家從香港科技大學實驗室技術起步的公司,因為看到內地關鍵材料行業被國外廠商“卡脖子”的現實,通過悉心研究替代材料技術,實現納米銀線技術的突破;并通過6年多的探索,初步探索出一條把新材料實驗室技術嫁接風險投資、實現產業化市場化的“技術孵化”之路。未來已來,“屏連萬物”,希望關鍵材料“卡脖子”的現象一去不復返。(編輯 李艷霞)

“隨著從移動互聯網時代走向物聯網時代,許多過去局限在手機、平板上的應用場景將會‘無觸不在’,通過采用觸控屏將現在很多的場景智能化,實現萬物互聯。這將是納米銀線的機遇”,華科創智聯合創始人兼董事長喻東旭在接受南方財經全媒體記者采訪時表示。

曾先后在聯想、比亞迪工作過的喻東旭,深耕PC、手機領域近20年,經歷了功能手機被智能手機取代的行業大轉折。其中,最具顛覆性的是ITO(氧化銦錫)材料在手機上的應用,按鍵被觸摸屏所取代。

也正是這一時期,日本積水化學、日東電工等企業對ITO材料市場的壟斷,在很長一段時間內成為對中國手機廠商“卡脖子”的難題。在2012年前后,盡管市場上的觸摸屏供貨商都擴大了產量,但ITO薄膜的供貨商數量卻非常有限,而當時國際廠商以供應蘋果訂單為主,使得中國出現高端ITO薄膜緊缺的局面。

“材料短板的問題給我留下了很深的印象,我也一直希望尋找其他的材料來替代ITO,解決材料‘卡脖子’的難題”,喻東旭在采訪時表示,華科創智目前生產的納米銀線電容屏應用到終端,畫面效果更好、觸控反應更靈敏。

從實驗室走向市場,喻東旭認為,華科創智6年多發展歷程是粵港澳大灣區中小型新材料創新科技企業的縮影,把握著關鍵核心技術的華科創智在大灣區的科創沃土中成長,這也是未來大灣區的國際競爭力所在。

納米銀線有望引領物聯網時代

《南方財經》:在新基建中,納米銀線有哪些應用?

喻東旭:新基建的發展,尤其是通訊技術的發展給納米銀線等材料的應用帶來了很大的變化。其實在2005年至2006年間,聯想、黑莓和夏新等公司都投資了觸屏手機,但受到通訊技術的制約以及觸控屏材料的限制,整體的體驗都不好。隨著5G時代到來,其高速率、高帶寬和低延時的三大特性令我們從移動互聯網時代走向物聯網時代。過去在3G、4G時代,很多應用場景局限在手機、平板上,現在則有很多物品也能夠成為觸屏互動的載體,茶幾、鏡子和電視機等都可以在采用觸控屏之后進行交互,實現智能化。

在物聯網時代,屏連萬物,很多的屏幕不再只是顯示屏,而是接入互聯網的一個端口。智能家居、會議屏、電子黑板、車載屏幕的廣泛應用,都會隨著5G等通訊技術的升級而普及。

這也是納米銀線的機遇。ITO材料阻值高且易斷,目前在小尺寸的觸控屏上應用比較廣泛,在ITO替代材料技術當中,納米銀線則是大尺寸觸控屏和柔性屏幕最好的選擇,其兼具低阻值和柔性的特性,能夠讓傳統的顯示終端升級為智慧終端。

《南方財經》:從國際層面看,目前納米銀線技術路線的主要競爭對手有哪些?

喻東旭:從3.5寸的小屏到50寸以上的屏幕是目前主流的顯示尺寸,在21寸以下ITO的應用比較廣泛。在10寸到21.5寸之間金屬網格技術的應用也在增加,市場上主要是日本的松下、富士等企業提供金屬網格材料,但金屬網格最大的問題是制作成本較高,良率較低,到了43寸以上良率則會進一步下降,此外,采用金屬網格材料的觸控屏會存在摩爾紋,這令其應用會更多地局限在10寸到32寸的屏幕應用中。

納米銀線的應用則更為廣泛。在43寸以上尺寸的屏幕中也能夠維持較高良率,并且具有銀優良的導電性,優異的透光性、耐曲撓性,為實現超大尺寸觸控、柔性觸控、折疊屏等提供了可能。納米銀線雖產業化程度不如金屬網格,但規避了摩爾紋的問題,相比其它如納米碳管、石墨烯等材料,在導電性、透光性或成本方面擁有更多優勢。

總體來說,盡管納米銀線有一些競爭對手,但在大尺寸屏幕的應用上優勢明顯。

“無觸不在”:技術走向深水區

《南方財經》:公司的產品未來應用場景有哪些?

喻東旭:公司的觸控屏產品是對原有產品的“革命”和升級。目前折疊手機還處起步階段,但未來折疊手機成為市場的主流后會有根本性的變化。

我們還研發了電致變色技術,這項技術可以應用到汽車玻璃、幕墻玻璃等之上,采用電致變色玻璃的幕墻能夠降低室內空調的能耗30%-40%以上,還能夠減少光污染。

康寧曾經做過一個電視廣告片,廣告中每一塊玻璃都是可觸控的。用華科創智的技術,這種場景在未來就能夠實現。

當然,目前公司能夠產生收入的主要還是納米銀導電膜、納米銀觸控屏,以及采用納米銀觸控屏的終端等。其他技術還處于研發當中,離產業化還有一定距離。

《南方財經》:目前公司是如何規劃市場發展路線的?

喻東旭:政府扶持對我們公司開拓市場起到了較大作用。通過這些試點,很多大客戶了解到了我們的產品,今年我們拿到了很多代工訂單,這與前期試點分不開。

我們希望以納米銀材料為核心,做最大的商顯領域的OTM工廠。華為、科大訊飛、海爾、海信等都進入了商顯領域市場,市場已進入了一個快速發展的階段。這些品牌對軟件、集成、品牌、渠道方面有很強的能力,但在材料領域沒有進行太大的布局,這就是我們的機會。

我們所提出來的OTM工廠就是給這些品牌做代工。這不是純粹代工,而是原創技術的加工。

未來我們可能成為很多品牌的材料提供方或者代工方,手機、電視屏、智能家居最后都會成為我們的客戶。

《南方財經》:未來市場的引爆點在哪?

喻東旭:我覺得未來的智能電視會走向觸摸電視,假如海信未來出廠的電視有30%-40%采用觸摸屏,那市場規模就很可觀的。觸摸電視目前只是市場剛剛興起,明后年會有大的起色。

還有折疊手機的推廣。目前折疊手機的市場占有率還是比較小的,等折疊手機的產業鏈成熟了,成為市場的主流,那么我們也能夠占據很大的市場。

我的判斷是,在一些細分領域,比如說智慧黑板,這已經是行業的標準,目前主流品牌的出貨量預估是明年能夠翻倍。此外,還有會議屏,這能夠替代傳統的投影儀。

未來,市場的引爆還需要蘋果等頭部廠商的引領,行業引領者將會帶動整個市場的發展。

大灣區是材料創新企業的沃土

《南方財經》:你認為公司的核心競爭力在哪兒?

喻東旭:我們在納米銀的相關技術上處于世界領先地位。另外,華科創智進入了材料制造的深水區,將材料應用到了產品之中,并取得了一定的效益。未來華科創智會進行更多的孵化。

《南方財經》:目前公司盈利情況如何?

喻東旭:我預期2021年公司能夠實現較大的盈利。原計劃今年就能夠實現,但受疫情影響總體盈利情況有所削減。

《南方財經》:公司創辦到現在遇到過哪些您印象比較深刻的困難?

喻東旭:公司在發展的過程中會遇到產品關、技術關、資金關和人才關等等,可能我們今天的對話是比較輕松的,但實際上回憶起來每一關都不容易。比如說材料技術的突破,在把反應放大之后,理化條件發生了變化,如何突破成為我們要解決的難題。

此外,還有將納米銀墨水涂到基膜上,一開始的時候我們也是全球跑,去尋找合適的設備,后來我們發現一些上市公司有這樣的設備,只是不是應用在涂納米銀墨水上,我們就上門溝通,希望他們幫忙。

在尋找客戶的時候我們也曾遇到難題。過去我們遇到很多的公司采用的是老技術,對新技術會有抵觸。我印象最深的是視源在2017年推出了會議平臺MAXHUB,當時他們接受了我們的材料,給了我們將材料上市成功的機會,后來鴻合采用我們材料制作了智能交互黑板,這些合作幫助我們一下子就打開了市場。

資金支持也很重要。有技術沒資金的話不可能走到今天。一些項目申報都解決了我們一些資金問題,在2018年時我們獲批成為技術改造專項中央預算內投資項目,這在當年深圳僅有五家。此外,還有一輪接一輪的風險投資。在2016年深創投投資之前,公司一度資金鏈緊張,賬上只剩下幾萬塊錢。后面不斷地融資,才讓公司有了目前的發展規模。

在人才關上,光有美好的愿景是不夠的,創業的戰友們能否同甘共苦,困難時能否一起扛下去都是考驗。作為一個創業公司,公司骨干既是將又是兵,很多部門都是從1個人做起。目前公司已經有一支穩定的隊伍,相信未來會更加順利。

文字記者|周智宇

文字編輯|李艷霞

出鏡記者|周金穎

攝像記者|謝茂翰 楊毓

視頻編導|宋潔

配        音|劉錦陽

監       制|方曉茸

統    籌丨 李銳 于曉娜 祝乃娟 張伍生

出品人|蔡萬麟  任天陽

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